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低效的呼和浩特团建活动,都是忽略了这4点

2021-07-23 11:03:55
1.呼和浩特团建打造真正的团队

你需要打造一个强有力的团队,而且要是一个真正的团队。不能是大家管它叫团队,结果却每个人的心不往一个方向想。团队需要一个共同的愿景。
2.给团队一个框架
这个框架,就是我们在团队里互动的规则。我们之间的互动和呼应,应该像划桨一样,每个人都知道自己在组织中承担着什么样的任务。
但是要有一个方向,非常清晰的方向,否则团队就是一盘散沙。
3.持续扩展团队
团队有了愿景和框架,接下来如何变得更加高效?这时候,我们需要做更多事情。
比如学会做出更高效的决策,让团队持续地扩展,呼和浩特团建多少钱让我们的能力更强大;同时也要让员工具备足够的能力,可以自己去承担责任。
4.不断提升,走得更远
不满足于现状,才能通过四大原则实现赋能型组织的愿景。
打造一个齐心协力的团队,不是那么容易的,成为一个团队要付出很多努力。 
因为具有学习与发展的职能,所以我把自己的工作定义为——推动集团的战略,帮助组织真正转变成赋能型组织。
呼和浩特团建切入点就是打造,让每个团队都变成一个真正的团队,一个同心同方向的团队。
呼和浩特团建


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