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呼和浩特企业培训
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企业如何提炼凝聚力及对呼和浩特拓展训练有哪些误解

2020-11-20 09:50:18

呼和浩特拓展训练如何提炼企业的凝聚力

 如何增强员工的企业凝聚力,企业的凝聚力从何而来?企业必须做好以下几个方面:

 一、优厚、公平的待遇。一般来说,企业对员工的激励,物质激励一直是一位,这样才能吸引员工。

 二、人性化的管理。人性化的管理与传统的管理方法是相对的,如果把企业比作一台机器,那么员工就是机器上的一只螺丝钉。人性化的管理,强调的是企业和员工之间,员工和员工之间的互动沟通。还有就是员工参与到经营管理当中去,职工是战斗在生产的前线上,他们所了解的是企业需要的真实的信息,有利于公司的正确的决策。

 三、一个好的企业不仅仅是高的福利待遇,还有就是员工知道他们在以后的道路上有很大的发展前景,这就需要企业为他们提更培训的空间。鼓励员工学习,让他们不断的成长自己。

 四、现在的企业已经不是一个人的天下,作为管理者,不可以独断专行,一个合格的领 导一定凭借人格魅力团结自己的手下。还有应该广开言路,善用人才,善于决策。凡是成功的领 导者,无不虚心征求员工的意见,这些都是作为领 导者所必须的。

 五、每个企业都有自己共同的愿望或者目标,全体员工都要为之共同的目标而努力,创造出属于自己的规划蓝图。

企业对呼和浩特拓展训练有哪些误解?

1、企业对拓展训练方式的误解

 客户对拓展训练项目的定义就是游戏。现在恰逢春季,各个企业会组织员工旅游,很多管理层就旅游地点的选择非常头疼。拓展训练的新颖性抓住企业的眼球,一直以来单一的旅游已满足不了员工的需求,觉得在户外旅游的同时做做游戏也是不错的选择。

 如果抱着旅游的态度参加拓展训练,其培训效果会不尽人意。拓展训练本身就是培训,应该以对待培训态度认真对待拓展。拓展训练不是游戏,其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。企业可以将拓展训练穿插在旅游当中,很多基地就建在风景区之内,团队可以在培训之余享受大自然,既达到培训目的,又不耽误旅游,一举两得。企业选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的,针对团队现状选择合适的拓展才具有培训意义。

2、企业对拓展训练培训效果的误解

 拓展训练在中国发展十几年,收到各大企业亲睐,很多企业试图通过拓展训练来提升团队凝聚力、沟通能力及效能。但小编发现,很多团队参加完拓展训练后一个月,团队负责人向我们反映培训的团队又回到了培训前的状态,觉得拓展训练没什么效果。企业觉得组织员工参加拓展训练后团队就会有很多的改变,对拓展训练抱有太大的期许。

 “十年树木,百年树人”,发现并解决团队问题是一个长期的过程,只是靠几次拓展训练就解决团队问题这是不现实的。拓展训练可以通过团队活动让团队成员和老板发现问题,并在培训活动中总结问题的解决方案。而拓展训练培训效果是根据企业后期对培训效果的转化工作的强度来决定的。在拓展训练时尽很大的能力帮助团队发现问题,并引导他们发现解决问题的办法,回归到工作中后,呼和浩特拓展训练企业要针对问题作出相应的对策,调整工作方案,让团队以很好的状态应对工作。

呼和浩特拓展训练


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